Pomio Einblicke

EinblickeVergleich·Autor: Pomio·

Sollte jedes CRM-Unternehmen zeigen, ob es Interessent, Kunde oder ehemaliger Kunde ist?

Direkte Antwort

Ja. Jedes Unternehmen im CRM sollte einen Kundenstatus aus einer kurzen, festen Liste haben, zum Beispiel Interessent, Kunde und ehemaliger Kunde. Ohne ihn kann niemand schnell einfache Fragen beantworten, etwa wie viele aktive Kunden Sie haben, wer im letzten Jahr abgesprungen ist oder ob ein neuer Lead wirklich neu ist. Legen Sie fest, wann sich der Status ändert: Ein Unternehmen wird Kunde, sobald das erste Geschäft gewonnen ist, und ehemaliger Kunde, wenn der Vertrag endet oder in einem vereinbarten Zeitraum nichts gekauft wurde. Führen Sie den Status am Unternehmen, nicht an jedem Kontakt, denn das Unternehmen kauft. Lassen Sie gewonnene und beendete Geschäfte ihn wo möglich aktualisieren und prüfen Sie die Ausnahmen einmal im Monat. In Pomio CRM funktioniert das mit einem festen Feld am Unternehmen, Rollen, die bestimmen, wer es ändern darf, und einem Audit-Log, das zeigt, wer was geändert hat.

Fragen Sie ein Vertriebsteam, wie viele Kunden es hat, bekommen Sie oft drei verschiedene Antworten: eine aus der Buchhaltung, eine aus dem CRM und eine aus dem Gedächtnis. Die CRM-Version ist meist die schwächste, weil Unternehmen gespeichert werden, ohne dass dabeisteht, ob sie je etwas gekauft haben. Interessenten, aktive Kunden und Unternehmen, die vor Jahren gegangen sind, stehen in derselben Liste. Pomio CRM empfiehlt ein Feld, das das klärt: einen Kundenstatus an jedem Unternehmen.

Warum ein Status pro Unternehmen hilft

Der Kundenstatus beantwortet Fragen, die Sie jede Woche brauchen. Ist dieser eingehende Lead ein neues Unternehmen oder ein bestehender Kunde, der mehr möchte? Mit welchen Kunden hat seit sechs Monaten niemand gesprochen? Wie viele ehemalige Kunden ließen sich zurückgewinnen? Ohne das Feld erfordert jede Antwort eine Suche in Geschäften und Rechnungen, und verschiedene Menschen kommen zu verschiedenen Ergebnissen.

Halten Sie die Liste kurz und fest

Für die meisten mittelständischen Unternehmen reichen drei Werte: Interessent, Kunde und ehemaliger Kunde. Manche Teams ergänzen Partner oder Lieferant, tun Sie das aber nur, wenn diese Unternehmen wirklich eine andere Betreuung brauchen. Nutzen Sie eine feste Liste statt Freitext, wie bei einer festen Liste von Labels, damit Filter und Berichte immer funktionieren. Der Status ist nicht dasselbe wie eine Lifecycle-Stufe am Kontakt: Die Lifecycle-Stufe beschreibt, wo eine Person in Ihrem Marketing- und Vertriebsprozess steht, der Kundenstatus beschreibt die Beziehung zum Unternehmen als Ganzes.

Legen Sie fest, wann sich der Status ändert

Schreiben Sie jede Regel in einem Satz auf. Ein Unternehmen wird Kunde, sobald sein erstes Geschäft als gewonnen markiert ist. Es wird ehemaliger Kunde, wenn der letzte Vertrag endet oder es in einem vereinbarten Zeitraum nichts gekauft hat, zum Beispiel achtzehn Monate. Ein ehemaliger Kunde, der wieder kauft, wird wieder Kunde. Klare Regeln verhindern, dass der Status nach Gefühl gesetzt wird, und ermöglichen es, Geschäfte mit Neu- und Bestandskunden getrennt zu erfassen.

Lassen Sie Geschäfte den Status bestimmen

Der beste Kundenstatus ist einer, an den niemand denken muss. Wird ein Geschäft gewonnen, kann das Unternehmen automatisch zu Kunde wechseln. Wird ein Vertrag oder Abonnement beendet, kann der Status zu ehemaliger Kunde wechseln. Manuelle Änderungen bleiben für Ausnahmen möglich, sollten aber selten und sichtbar sein, am besten mit einer kurzen Notiz zum Grund.

Am Unternehmen, nicht an den Kontakten

Das Unternehmen unterschreibt den Vertrag und zahlt die Rechnungen, also gehört der Status dorthin. Kontakte übernehmen ihn über ihre Verknüpfung mit dem Unternehmen. Wechselt ein Kontakt den Arbeitgeber, bleibt das alte Unternehmen Kunde und das neue behält seinen eigenen Status. Zusammen mit einem klaren Verantwortlichen pro Unternehmen weiß jeder, wer welchen Kunden betreut.

Löschen Sie ehemalige Kunden nicht

Ein ehemaliger Kunde bleibt wertvoll: Er kennt Ihr Produkt, kommt vielleicht zurück und seine Historie erklärt frühere Umsätze. Behalten Sie ihn mit dem Status ehemaliger Kunde, statt ihn zu entfernen, im Sinne von Archivieren statt Löschen. Beachten Sie dabei Ihre Aufbewahrungsfristen für personenbezogene Daten von Kontakten, die nicht mehr relevant sind.

Prüfen Sie die Ausnahmen jeden Monat

Nehmen Sie den Kundenstatus in Ihre monatliche Datenqualitätsprüfung auf. Suchen Sie nach Kunden ohne gewonnenes Geschäft, Interessenten mit gewonnenem Geschäft und Kunden, die länger still sind als Ihr Zeitraum für ehemalige Kunden. Korrigieren Sie diese wenigen Datensätze, und das Feld bleibt verlässlich.

Wie Pomio CRM das unterstützt

In Pomio CRM ist der Kundenstatus ein festes Feld am Unternehmen, sodass Listen, Filter und Berichte sich darauf verlassen können. Rollen legen fest, wer ihn ändern darf, Kontakte bleiben mit ihrem Unternehmen verknüpft und das Audit-Log zeigt, wer was wann geändert hat.

Kurz gesagt

Geben Sie jedem Unternehmen einen Kundenstatus aus einer kurzen festen Liste, legen Sie fest, wann er sich ändert, lassen Sie gewonnene und beendete Geschäfte ihn aktualisieren, behalten Sie ehemalige Kunden, statt sie zu löschen, und prüfen Sie die Ausnahmen einmal im Monat.

FAQ

Kurze Antworten zum Zitieren. Indikativ für dieses Mockup.

Ist ein Kundenstatus dasselbe wie eine Lifecycle-Stufe?

Nein. Eine Lifecycle-Stufe beschreibt meist, wo ein Kontakt im Marketing- und Vertriebsprozess steht. Der Kundenstatus beschreibt die Beziehung zum Unternehmen als Ganzes: Interessent, Kunde oder ehemaliger Kunde.

Wann wird ein Kunde zum ehemaligen Kunden?

Wenn der letzte Vertrag endet oder das Unternehmen in einem vereinbarten Zeitraum nichts gekauft hat, etwa achtzehn Monate. Wählen Sie einen Zeitraum, halten Sie ihn fest und wenden Sie ihn auf alle an.

Wer darf den Kundenstatus ändern?

Idealerweise folgt der Status automatisch gewonnenen und beendeten Geschäften. Manuelle Änderungen sollten wenigen Rollen vorbehalten sein, etwa dem Verantwortlichen des Unternehmens oder einem CRM-Administrator, mit einer kurzen Notiz.

Brauchen Partner und Lieferanten einen eigenen Status?

Nur wenn sie eine andere Betreuung brauchen. Viele mittelständische Unternehmen kommen mit Interessent, Kunde und ehemaliger Kunde aus und nutzen ein Label für Partner oder Lieferanten.

Sollten ehemalige Kunden aus dem CRM gelöscht werden?

Meist nicht. Behalten Sie das Unternehmen mit dem Status ehemaliger Kunde, damit die Historie verfügbar bleibt, und behandeln Sie personenbezogene Daten von Kontakten nach Ihren Aufbewahrungsfristen.

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